Dalam dunia yang semakin terdigitalisasi, tren talent acquisition terus berkembang untuk menjawab tantangan zaman. Menurut CEO Microsoft, Satya Nadella, “Masa depan pekerjaan adalah tentang fleksibilitas dan inovasi, di mana teknologi seperti AI tidak hanya mempercepat proses perekrutan tetapi juga memberikan wawasan lebih dalam tentang kecocokan kandidat dengan budaya perusahaan.” Pandangan ini diperkuat oleh data dari World Bank yang menyebutkan bahwa negara-negara dengan strategi talent acquisition berbasis teknologi cenderung meningkatkan produktivitas tenaga kerja hingga 20%.

Tahun 2025 akan menjadi tahun transformasi besar dalam rekrutmen, dengan teknologi, keberagaman, dan pengalaman kandidat menjadi kunci utama untuk mendapatkan talenta terbaik bagi setiap perusahaan. Berikut adalah penjelasan lebih lanjut tentang tren rekrutmen tahun 2025 dan mengapa setiap komponen akan sangat mempengaruhi kesuksesan perusahaan dalam merekrut talenta terbaik.

1. Berkembang dan Berteman dengan AI

Artificial Intelligence (AI) telah mengubah proses rekrutmen menjadi lebih efisien dan terukur. Implementasinya melibatkan berbagai aspek:

• Penyaringan Data Pelamar: Sistem berbasis kecerdasan buatan ini memiliki kemampuan untuk membaca ribuan CV dalam hitungan detik. Teknologi ini menggunakan algoritma pencocokan untuk menemukan kandidat dengan pengalaman, keterampilan, dan kualifikasi terbaik.
• Wawancara Digital: Wawancara dengan sistem berbasis AI dapat menilai kemampuan dan kecocokan budaya kandidat dengan melihat intonasi suara, ekspresi wajah, dan bahasa yang digunakan. 
• Personalisasi Proses Rekrutmen: AI mampu menyesuaikan pesan dan rekomendasi berdasarkan profil kandidat untuk memberi mereka pengalaman yang unik.

Mengapa ini penting?
Dengan berteman dan menyesuaikan perkembangan AI, mampu mempercepat proses dan menghilangkan bias manusia dalam rekrutmen. Perusahaan dapat memilih kandidat terbaik tanpa terpengaruh oleh preferensi subyektif dengan data yang objektif. Di masa depan, adopsi AI ini akan menjadi standar bagi perusahaan yang ingin tetap kompetitif. 

2. Meningkatnya Permintaan untuk Keahlian Teknologi

Pergeseran era menuju era digitalisasi, membuat persyaratan tenaga kerja juga berubah. Era digital kerap kali membutuhkan talent yang memiliki basic dalam teknologi. Keahlian seperti Data scientist, programmer software, dan cloud engineer adalah bidang yang kini dilirik oleh pasar global. Contoh beberapa keperluan perusahaan yang sudah berjalan beriringan dengan basis data/teknologi:

• Dalam Industri Keuangan: Mengembangkan aplikasi blockchain dan mengelola big data adalah keterampilan yang sangat penting untuk mendukung bisnis fintech yang semakin kompleks.
• Dalam Sektor Ritel: Permintaan untuk pekerja yang dapat membuat platform canggih seperti chatbot layanan pelanggan dan sistem rekomendasi produk meningkat sebagai akibat dari integrasi AI dalam e-commerce.
• Dalam Manufaktur: pengembangan teknologi seperti robotika dan Internet of Things (IoT) mendorong pergeseran proses produksi ke arah otomatisasi penuh.

Mengapa ini penting?
Perusahaan berisiko tertinggal dalam persaingan jika tidak memiliki tenaga kerja yang melek teknologi. Pengembangan keterampilan teknologi adalah kebutuhan dan strategi untuk pertumbuhan jangka panjang.

3. Fokus pada Pengalaman Kandidat

Sebuah penelitian menunjukkan bahwa lebih dari enam puluh persen kandidat memiliki kecenderungan untuk membagikan pengalaman buruk mereka secara online, yang berpotensi merusak reputasi perusahaan. Maka, melirik pengalaman talent saat rekruitmen dengan bantuan AI juga dapat membantu perusahaan dalam memilih kandidat yang pas.

• Proses Rekrutmen yang Ramah Kandidat: Teknologi seperti applicant tracking system (ATS) dengan fitur user-friendly dapat mempercepat pengalaman ini.
• Umpan Balik yang Konstruktif: Memberi pelamar saran dan alasan yang jelas merupakan umpan balik yang baik dalam meningkatkan citra perusahaan
• Penggunaan Teknologi Virtual Reality (VR): Beberapa perusahaan telah mulai menggunakan VR (Virtual Reality) untuk mengatur budaya kerja mereka selama wawancara kerja, yang menghasilkan keterlibatan yang mendalam.

Mengapa ini penting?
Pengalaman yang positif menghasilkan citra perusahaan yang baik di masa depan, dengan umpan balik yang diberikan secara tidak langsung mempromosikan perusahaan ke jaringan mereka. Sebaliknya, pengalaman yang buruk dapat membuat kandidat terbaik enggan melamar lagi di masa depan dan berakibat buruk pada masa depan perusahaan.

4. Hybrid Work Environment

Model hybrid menggabungkan dua metode kerja, yaitu jarak jauh dan tatap muka. Fleksibilitas ini secara bertahap ditawarkan oleh lebih banyak perusahaan untuk menarik kandidat terbaik terutama dari mancanegara, 

• Efek pada Produktivitas: Studi menunjukkan bahwa karyawan yang bekerja dalam model hybrid memiliki kontrol lebih besar atas jadwal mereka, yang menghasilkan lebih banyak pekerjaan.
• Hemat Biaya Operasional: Perusahaan dapat menghemat uang untuk biaya operasional yang biasanya memakan banyak anggaran perusahaan, alih-alih digunakan sebagai biaya operasional, biaya dapat digunakan dalam hal lain yaitu pelatihan.
• Keseimbangan Hidup yang Lebih Baik: Bekerja memiliki lebih banyak waktu untuk keluarga dan hobi, yang berarti mereka lebih bahagia dan tidak stres.

Mengapa hal ini penting?

Salah satu faktor utama yang dipertimbangkan oleh generasi muda seperti milenial dan Gen Z adalah fleksibilitas kerja. Perusahaan dapat menarik dan mempertahankan talenta terbaik yang menghargai keseimbangan hidup dengan menawarkan opsi hybrid.

5. Peningkatan pada Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)

Keberagaman, keadilan, dan inklusi (DEI) adalah prioritas utama bagi banyak perusahaan di seluruh dunia. Ini berkaitan dengan meningkatkan representasi dan menciptakan lingkungan kerja yang menghormati perbedaan.

• Menciptakan Lingkungan Kerja yang Aman: Perusahaan memastikan bahwa setiap pekerja merasa diterima dengan program pelatihan anti-bias dan kebijakan nol toleransi terhadap diskriminasi.
• Memanfaatkan Teknologi untuk Penghapusan Bias: platform berbasis AI dapat membantu memastikan bahwa pemohon dinilai hanya berdasarkan kemampuan mereka, bukan stereotip.
• Mendorong Inovasi: Karena berbagai sudut pandang dalam memecahkan masalah, tim yang beragam biasanya lebih inovatif.

Mengapa penting?
Perusahaan yang memprioritaskan DEI memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi dan reputasi yang lebih baik di mata publik. Selain itu, keberagaman sering kali menjadi cerminan perusahaan yang siap untuk menghadapi pasar global.

Kesimpulan 

Tren talent acquisition di tahun 2025 menandai sebuah era baru di mana teknologi, keberagaman, dan pengalaman kandidat menjadi faktor-faktor utama dalam merekrut talenta terbaik. Implementasi AI yang lebih luas, permintaan akan keahlian teknologi yang tinggi, serta fleksibilitas kerja melalui model hybrid work semakin mempengaruhi bagaimana perusahaan merancang proses rekrutmen mereka. Selain itu, fokus pada Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) juga semakin krusial dalam menciptakan tim yang lebih inovatif dan produktif.

Dengan berbagai perubahan ini, perusahaan perlu beradaptasi dan memanfaatkan teknologi serta kebijakan kerja yang inklusif untuk tetap kompetitif. BINAR, sebagai perusahaan B2B yang memahami dinamika pasar kerja dan kebutuhan setiap organisasi, dapat membantu Anda dalam menyusun strategi rekrutmen yang efektif dan berbasis data.

Scroll ke bawah untuk mengisi form konsultasi gratis bersama tim ahli kami, dan temukan bagaimana kami dapat membantu perusahaan Anda mengoptimalkan proses talent acquisition di masa depan.

‍