Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK) adalah lembaga negara Indonesia yang bertugas dalam pemberantasan korupsi secara profesional dan independen bebas dari pengaruh manapun.

‍

Meski bukan lembaga korporat maupun bisnis yang berorientasi profit, KPK sadar pentingnya internal upskilling bagi karyawannya untuk meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja.

‍

KPK memilih BINAR Digital Transformation (DTA) sebagai mitra yang mampu memberikan workshop internal upskilling bagi karyawannya.

‍

Kebutuhan yang Ingin Dipenuhi

Internal upskilling yang difokuskan KPK adalah kemampuan presentasi yang ringkas dan efektif (pitching) dan stakeholder management.

‍

Hal ini diperlukan, karena karyawan KPK seringkali mengadakan presentasi dengan membawa beragam data dan informasi, di forum besar, dengan waktu yang terbatas (20-30 menit).

‍

Solusi yang Diberikan BINAR

BINAR Digital Transformation (DTA) sebagai lembaga penyedia corporate training memberikan workshop interaktif selama 3 hari, dengan fokus pembelajaran:

• Understand the definition of data
• Analyze data effectively for each related stakeholder
• Create effective data visualizations for each related stakeholder
• Deliver a short oral presentation about the presented data effectively
• Compile performance reports tailored to the needs of stakeholders

‍

Workshop DTA BINAR untuk KPK merupakan rangkaian sesi interaktif yang meliputi pemaparan teori dan sharing pengalaman oleh para praktisi, dilanjutkan dengan praktek problem solving dan simulasi langsung. 

‍

Workshop ini bertujuan untuk mengajarkan karyawan KPK pada metodologi yang diterapkan oleh perusahaan-perusahaan digital-savvy terkemuka.

‍

Ada tiga sesi yang disampaikan dalam workshop ini, yaitu Stakeholder Analysis, Data Visualization & Storytelling, Designing an Effective Reporting.

‍

Dampak yang Didapatkan KPK

Dalam sesi workshop selama 3 hari tersebut, para karyawan internal KPK telah mendapatkan beberapa skill selama proses pembelajaran:

‍

• Mengidentifikasi Dan Menganalisis Kebutuhan Stakeholders

merumuskan hipotesis tentang kebutuhan dan kepentingan mereka, memetakan stakeholders dan mengidentifikasi stakeholders dengan prioritas tinggi, serta mempelajari cara stakeholders management.

• Menyusun Storytelling Secara Mandiri

mempelajari praktik terbaik untuk menceritakan data, dan berlatih menyajikan data secara kreatif dengan storytelling yang menarik.

• Prinsip Dan Struktur Pelaporan Yang Efektif

mengeksplorasi perspektif laporan yang berbeda, membuat garis besar laporan, dan mengedit laporan.

Hasilnya, 54,1% karyawan yang mengikuti workshop telah menunjukkan peningkatan dalam skill mereka setelah 3 hari workshop.